C'est avec grand plaisir que nous pouvons annoncer le lancement d'un nouveau partenariat stratégique avec le cabinet de conseil en gestion des ressources humaines Intys hr. Cette alliance vise à compléter l'offre de conseil d'Intys hr par notre solution technologique, afin de transformer et améliorer au bout du compte le processus de recrutement de ses clients. Pour nous chez skeeled, il s'agit d'une étape importante qui vise à étendre notre portée sur le marché belge et proposer notre suite d'acquisition de talents à un grand nombre d'entreprises.
Intys hr est une société de conseil en ressources humaines implantée en Belgique et employant actuellement une cinquantaine de personnes. L'entreprise assure la prestation de services allant du conseil opérationnel (soutien sur-mesure via le déploiement de consultants en RH) au soutien consultatif stratégique (gestion de personnel, diagnostics RH, etc.). Elle prévoit en outre de porter son effectif à environ 150 employés dans un proche avenir. Quant à skeeled, nous avons récemment inauguré une toute nouvelle version de notre logiciel prédictif d'acquisition de talents. Nous commercialisons une solution de recrutement complète qui permet aux entreprises d'attirer et d'embaucher des talents de premier ordre grâce à d'exceptionnelles capacités de recrutement et de marketing de recrutement assistées par intelligence artificielle.
Commentant ce partenariat avec skeeled, François de Jamblinne, responsable du développement de l'activité RH d'Intys hr, a déclaré : « En tant que société de conseil en ressources humaines, nous nous devons de soutenir nos clients en leur proposant les solutions les plus innovantes et les mieux appropriées pour produire de la valeur ajoutée. Chez Intys hr, nous estimons que skeeled est vraiment une entreprise qui s'appuie sur les technologies les plus avancées en termes de techniques de recrutement, d’intelligence artificielle et autres, lesquelles garantissent à nos clients de disposer d'une procédure de recrutement plus efficace et plus innovante », a-t-il ajouté.
Pour Lazlo Van Caster, responsable du partenariat Benelux chez skeeled, ce conglomérat avec Intys hr revêt un caractère stratégique pour skeeled et ce, pour deux raisons : d'une part, l'étendue de son réseau de clients et la dimension de son équipe de conseil « peut étendre assez rapidement notre portée en Belgique et nous emmener assez loin », estime Lazlo Van Caster. Par ailleurs, « le processus évolutif que traverse l'entreprise actuellement, en passant de ressources humaines opérationnelles à des ressources humaines plus stratégiques, en étant un partenaire commercial très important pour ses clients », constitue un autre atout. Lazlo Van Caster souligne que « c'est également la transformation que nous voulons opérer avec nos clients, en passant d'un recrutement réactif à une acquisition stratégique de talents ». De son avis, les deux sociétés sont bien alignées en termes d'objectifs et de vision, ce qui explique leur « très bonne adéquation ».
À l'heure où la transformation numérique est accélérée par la pandémie mondiale, il est assez évident que les RH ont joué un rôle primordial dans le maintien de l'activité économique, au vu de ces circonstances sans précédent. Comme l'explique François de Jamblinne, « cette crise nous a montré que les RH devaient impérativement être au centre des activités. Nous voyons que dans de nombreuses entreprises, les ressources humaines ont non seulement apporté leur soutien aux services que nous connaissons, mais elles ont également été à l'origine d'une réelle transformation ». Selon son analyse, « avec toutes les politiques liées à l'épidémie de COVID-19, à la réorganisation des sociétés, etc., les RH demeureront ce point central et seront le moteur de l'activité ». Il ajoute que c'est exactement ce à quoi travaille Intys hr. L'entreprise s'efforce de changer de mot d'ordre, en passant d'une « rencontre entre les RH et le service commercial » à une « orientation de l'activité par les RH ». Tel est précisément le message que la société souhaite communiquer à ses clients, en les rendant « conscients que l'ensemble des activités de l'entreprise doit graviter autour des RH ».
Chez skeeled, nous avons acquis une solide expérience de la numérisation des procédures de recrutement, afin d'aider les entreprises à optimiser leur acquisition de talents. Grâce à ce partenariat, nous irons encore plus loin, car Intys hr apporte de la valeur ajoutée au service que nous délivrons à nos clients. Et Lazlo Van Caster de préciser : « Si un client vient nous voir en nous demandant de transformer de fond en comble son processus de recrutement, nous pouvons répondre présent du point de vue technologique avec l'intégration, le soutien, etc. Ce que fait Intys hr, c'est d'offrir des services clés en parallèle, tels que la transformation des procédures, la gestion du changement ou le diagnostic RH. Ensemble, ces services constituent une offre intégrale qui permet de réaliser la transformation complète. Son expertise est, au bout du compte, très complémentaire de ce que nous sommes capables d'offrir de notre côté ».
François de Jamblinne corrobore ce point de vue : « Nous apportons l'expertise de nos consultants, mais nous n'apportons pas d’outils, nous fournissons uniquement des solutions. Notre objectif est donc de collaborer avec différentes entreprises, dont skeeled fait partie, afin de proposer les meilleures solutions du point de vue des besoins et des attentes du client. En apportant ces solutions, nous progressons d'un pas par rapport à ce que nos concurrents font actuellement ».
L'objectif de ce partenariat pour les deux sociétés est d'aider les entreprises à bâtir un processus de recrutement pérenne, en tirant parti des atouts technologiques de skeeled et de l'expertise sectorielle d'Intys hr. De son côté, Intys hr aide les entreprises à développer leur activité grâce à des services de conseil portant sur l'expérience des candidats, des employés et des anciens élèves, sur le développement personnel et sur les diagnostics RH. Pour apporter à ses clients une valeur ajoutée à leur offre et les aider à se démarquer de leurs concurrents, Intys hr sera désormais capable de leur proposer les dernières technologies de recrutement, car skeeled fera partie de son offre de services transformationnels, tandis que skeeled recommandera pour sa part les services d'Intys hr à ses prospects et clients en Belgique.
Dès lors, skeeled jouera un rôle décisif dans l'application de la stratégie de recrutement pour les clients d'Intys hr, en leur proposant un outil d'acquisition de talents intelligent, qui améliore à la fois l'expérience du recruteur et celle du candidat, tout en favorisant une procédure de recrutement plus efficace.
Les pourparlers concernant le partenariat entre skeeled et Intys hr ont été amorcés en début d'année. Intys hr était à la recherche d'un partenaire technologique et a déterminé que skeeled était à cet égard le choix idéal. François de Jamblinne explique « avoir noté que l'entreprise commençait à avoir un énorme succès et une visibilité intéressante sur le marché, mais pas seulement. C'est le genre d'entreprise avec laquelle nous voulons nous associer afin de pouvoir également accroître notre visibilité sur le marché et notre image de marque en tant qu'employeur. La notoriété sur le marché est l'un des quatre piliers de notre stratégie, et la réalisation de ce type de partenariat fait assurément partie intégrante de notre stratégie ».
Alors que l'accord a été scellé par Nicolas Speeckaert, co-fondateur de skeeled, et Jonathan Becker, Président-directeur général d'Intys hr, les deux chefs d'entreprise se réjouissent de l'alliance ainsi forgée, qui leur offre, ainsi qu'à leurs clients respectifs, une situation mutuellement bénéfique.
S'agissant des débouchés attendus de ce partenariat, Lazlo Van Caster estime que « bien que beaucoup de choses aient changé en raison de l'épidémie de COVID et que les attentes aient dû être réajustées, mes propres attentes restent en revanche assez élevées, de même que pour toutes les parties prenantes de ce partenariat. Notre plan de développement est sérieux, il est gagnant-gagnant pour les deux parties et il y a donc beaucoup d'implication, d'enthousiasme et '’excitation autour de cela ». François de Jamblinne partage cet avis et ajoute : « Les deux entreprises devront collaborer assez étroitement au début, se réunir assez souvent pour évaluer et réévaluer les attentes, et voir comment nous pouvons construire ce partenariat le plus efficacement possible ».
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